栖霞建设作为江苏房地产行业的领军企业，其超常规的发展轨迹一直为很多人所称道和探究。在与该企业多年的合作和交流中，我深深感受到了这个企业许多非同寻常之处，其中最具代表性的就是它的“五个意识”：
　　一是产品创新意识。只要关注栖霞建设、留心栖霞建设楼盘的人都会发现，从早期的东方城、月牙湖花园，到后来的云锦美地、汇林绿洲，现在的天泓山庄、东方天郡，以及苏州、无锡的枫情水岸、AILA国际等，他们的产品创新痕迹无处不在。就是汇林绿洲的一期、二期、三期，产品也都不一样。栖霞建设的产品创新既有建筑本身的户型、立面、建筑风格、园林景观的创新，又有材料、部品、技术等领域的创新。据我了解，对于每一个项目，他们在规划设计阶段都要数易其稿，反复考量和修改，一切的宗旨都是围绕“给你一个温馨舒适的家”的承诺。
　　二是做强争先意识。从当初名不见经传的一个区属小公司，发展壮大成为资产数十亿的江苏第一家房地产上市公司，栖霞建设二十年如一日，始终保持强烈的做强争先意识。作为江苏省房地产龙头企业，栖霞建设已是连续第11年荣登南京房地产销售年度排行榜的冠军宝座，连续11年摘得“江苏省房地产行业综合实力50强”第一名桂冠，并连续2年摘得“中国房地产百强企业”荣誉称号。显而容见，栖霞建设并不满足于做江苏的“领头羊”，他们的目标更高、更远。
　　三是秉承专业意识。如果我们认真地研究栖霞建设，会发现一个很奇怪的现象，那就是这么多年来，栖霞建设只做地产，并没有向其他行业扩张。而且，在房地产开发上，他们近些年也一直是只做住宅，不搞商业和写字楼。这主要是缘于他们所一贯秉承的“专业精神”。
　　四是经营团队意识。栖霞建设是一个非常重视经营团队建设的企业，他们通过与高校联合办班、组织专项培训、参加继续教育等各种各样的形式，提高团队的综合素质，打造企业的核心竞争力。
　　五是企业文化构建意识。这也是该企业最大的特色之一。栖霞建设的企业文化构建意识首先体现在企业公民意识。陈兴汉董事长常常说，房地产开发企业肩负的社会责任相当重大，这种责任不会因为市场的波动而改变。栖霞建设一直坚持做城市的优秀公民，不仅仅造好房子，而且坚持依法纳税，创造阳光财富。多年来他们一直是南京的纳税大户，每年的纳税额都高居房地产企业之首。其次，是对消费者的诚信意识。栖霞建设品牌建设最重要的一点是强调“诚信经营”，“诚信经营，以人为本”是他们一贯的宗旨。他们在全国第一家进行了“一手交房、一手交证”“一房清”的试点，在南京市场上有很好的口碑，社会各个层面都认同栖霞建设是一个诚信的企业。再者是对员工的关爱意识。举个最简单的例子，栖霞建设员工食堂专门配有营养师，每天的饭菜都是经过严格的营养分析和调配的。他们的员工过生日，都会收到公司的蛋糕。点点滴滴无不体现了企业对员工的关心和爱护。
　　我也忠心祝愿栖霞建设发展得更快、走得更远！

（作者：韩建忠，系江苏省建设厅计财处副处长）