28天创下2亿元销售额。
　　在消极观望弥漫的楼市中，宛若一股暖流。2006年的这个春天，“栖霞现象”成为南京地产界的热门话题。
　　三年前来南京搜房工作之前，对栖霞建设并没有什么特别的认知。之后，由于工作的关系结识了栖霞建设的人，其中有巾帼不让须眉的董事长陈兴汉，温文儒雅的常务副总裁江劲松，以及众多栖霞建设的朋友们。从此逐渐开始了解作为企业的栖霞建设。几年的交道下来，今天的“栖霞现象”在我看来，其实是非常顺理成章的事情。因为，“栖霞现象”绝非偶然，其背后有着非常丰富的内容，尤为重要的是那一颗冷静的头脑。
　　从深圳到北京，从北京到南京，也算是亲身见证了中国房地产高速增长的那段时光。在喧嚣和浮躁成为了房地产业界不少人生存状态的时候，偌大的地产业界，难寻的正是一颗冷静的头脑。我以为这也正是栖霞建设的让人钦佩之处。
　　早在90年代初，栖霞建设就开始对于企业建设进行布局：1993年栖霞建设组建江苏首个房地产企业集团；1995年成为建设部建设系统“建立现代企业制度试点”；1997年进行ISO9000贯标，实行标准化管理；1999年股份制改造。整个90年代，房地产业有过空前的惨烈，也有过满地的金银，但无论如何，栖霞建设从没放松企业制度的建设。这无疑为2002上市，成为家江苏地产第一股埋下了伏笔。看不到这些苦心，自然不会明白“栖霞现象”的因果。
　　说栖霞建设有一颗冷静的头脑，还在于其品牌战略的稳扎稳打。1996年9月，栖霞建设在全国房地产界率先导入GIS（企业形象识别系统），在其开发的商品房上统一打上了如今已经脍炙人口的“星叶”标志。在进入新世纪之后，这一举措带来的深远品牌效应逐步显现。而那些曾经广告铺天盖地的项目，如今谁能想起？
　　房地产最终的产品是房子。和如今不同，在房价高涨的时代里，并没有谁对房地产质量特别较劲。但栖霞建设的头脑是清醒的，从未给人说三道四的机会。古人说的好，“德之流行，速于传邮”。栖霞建设盖的房子质量好，对于南京人来说已经成为了常识。能够取得这样的口碑，自然不是一朝一夕的“现象”。而是践踏实地的汗水。
　　在中国房地产行业，作为全国性品牌，万科的“大气”，中海的“细腻”有口皆碑。当初在栖霞建设天泓山庄考察的时候，涌上心头的正是那种似曾相识的感觉。应该说，住宅建筑是一种比较复杂的产品，形成自己的风格谈何容易？在质量完善的基础上，栖霞建设又先走了一步。
　　常和业内朋友一起聊天，说起当年栖霞建设起家的历程，感叹者颇多。10年前谁能想到栖霞建设如今的局面？当年叱咤风云的那些房企，今又如何？ 
　　如果没有一颗冷静的头脑，怎能明白这现象背后的因果。

（作者：徐静乐，系搜房媒体技术（北京）有限公司南京分公司总经理）