不论是从一个普通市民的角度，还是从一个房地产从业者的角度，南京能够出现栖霞建设这样优秀的企业，能够产生为大家所津津乐道的“栖霞现象”，都是一件难能可贵的事情。作为南京人，作为栖霞的同行，我深感自豪和荣耀。
　　今天我们所讨论的“栖霞现象”，在我看来着重要回答清楚两个问题：一是栖霞建设这个企业为什么能够发展到今天？二是老百姓对栖霞建设的产品为什么这么认可？
　　对于第一个问题，我认为，主要得益于栖霞建设有一个高水平的管理团队。从十年前来南京，我与栖霞的接触就一直比较多，陈兴汉董事长的远见卓识以及她对机遇的准确把握非常令人敬佩。我有时候会开玩笑说，陈总之于栖霞的功劳，在于她为这个企业“选择了一个好的行业，形成了一套好的制度，带出了一个好的队伍”。让我感触颇深的是，陈总准确地把握住了几次大的契机，如小平同志南巡讲话后他们抓住改革开放的契机大力引进外资，很短的时间内成立了三家合资企业；成为建设部首批现代企业制度试点单位；企业的股份制改造等等。特别是上市这步棋，走得相当精妙。当时国家对企业上市是严格控制的，但他们不畏千难万险，毅然决然地选择了上市这条路，并一举获得成功，成为核准制下的江苏房地产第一股。上市这步棋，不仅仅是为栖霞建设的快速发展解决了资金难题，更关键的是，它将栖霞置于了一个更高的平台上和更广阔的空间背景下，为企业的整体跨越式上升奠定了坚实的基础。                             
　　而江劲松“常务”的这几年，栖霞建设无论在开发理念，或是产品设计上，又上了一个新的台阶。房地产这个行业行情变化快、政策变化多，但江劲松一直凭借对趋势的敏锐判断、对市场的准确把握，很好地掌控并把握着企业的发展节奏，包括拿地的时机、区域的布局、产品的结构等都把握得相当成功。
　　由于我们和栖霞在仙林同时有项目在运作，再加上在鼓北的项目也非常接近，因此近几年和江总的接触很频繁，交往上也更加紧密。他给我的感觉就是人很开朗、诚实、聪明、敏锐、思想观念独特，为人也很善良，从不贬低同行。与一般那些“门对门”的竞争对手完全不同，我们双方都是坦诚的，基本没什么商业秘密。大家的心态也不是防范、拆台，而是相互学习，取长补短，共同进步。他经常会到我们工地来看看，也很欢迎我们去他们工地参观，每次他都是陪同介绍。
　　可以预见，在陈总这个全国知名的企业家的领导下，江劲松一定能带领栖霞建设开辟一片更广阔的天地。
　　对于第二个问题，我认为与栖霞建设这么多年精心打造独特的企业文化和用心做产品是分不开的。
　　从月牙湖花园开始，栖霞建设的产品营造实现了历史性的第一个突破，真正领悟并跟上了时代发展对居住文化的变化。从那以后，他们几乎所有的项目都能在不断的创新和变化中引领居住文化的潮流。特别是景观越做越好，已经形成了核心的产品竞争优势。
　　也许大家都能感觉到，栖霞建设做产品的诚信度和亲民性非常强，能够掌握住老百姓想什么，要什么。他们所选择的一些地块的产品定位特别善于把握住做什么样的东西才能够让老百姓喜欢。所以我常说江劲松在这一点上很“贼”。
　　而且，栖霞建设所到之处，都能不停地提升板块的品质。无论是云锦美地所在的长虹路、天泓山庄所在的马群，还是东方天郡所在的仙林，栖霞建设的到来，让板块迎来了繁荣。
　　也有人会说，栖霞建设所到之处，房价都比别人贵。实际上在我看来，不是他们的房子故意要卖得贵，而是成本高。打造一个优秀的产品、打造好房子靠什么？就是靠被别人多得多的用心和投入。事实上，在我们同行的眼里，栖霞建设是最愿意维护市场秩序的企业。
　　最后我想提醒大家的是，未来几年，栖霞建设的发展会很快，我们不仅要买栖霞建设的房子，还要买栖霞建设的股票，也就是说，要赚栖霞建设两份钱。栖霞建设股票的预期增值，可能比房产的增值还要快。
　　所以栖霞建设除了为南京市民建造更多的好房子外，在股市也要让大家多赚钱。总之一句话：让所有信赖栖霞、追捧栖霞的人，都能享受到丰厚的回报，这是江劲松义不容辞的责任，希望他把这副重担担好喽。
　　作为老朋友，我也忠心希望，栖霞建设的明天更辉煌，更美好！

（作者：党凯，系南京赛世仙林房地产开发有限公司总经理）