毛主席说：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子只做好事，不做坏事。”套用到栖霞建设身上，我想说：一个房地产企业做一个好产品并不难，难的是一直在做好产品。

从1993年栖霞城镇建设综合开发公司，到今天的江苏房地产第一股，23年的历程，步步好辛苦，但是步步有质量，稳健而坚持。栖霞建设的发展，某种程度上是南京房地产发展的缩影，其间多少英雄人物始时折腰，未到终时竟已不了了，而栖霞建设，却在市场蓦然回首时，令人赞叹。

究其原因，笔者肤浅认识如下：

明智择人

因工作关系，本人与栖霞建设的营销部及项目经理有些交往，窥一斑见全豹吧。

我见到的这些栖霞人，身上都有着明显的特征：他们坦荡地看待企业的运作和发展，坦然地面对企业内外部人员，坦诚地对待自己的客户，工作中执着、认真而有修养。一位项目经理告诉我，企业的最高领导人送他们去东大读MBA，繁忙的工作之余还不忘检查他们的学习结果；他说，企业员工的成长有时候是需要逼的，而逼的结果首先是对员工有利，其次是对企业的永续经营有利。

栖霞建设以实际行动实现人才增值，而这些增值的人才却只想变现在企业内部。民间有句顺口溜：好房子好人造。栖霞建设为它的产品建设寻找到并培养出了一群责任心重、使命感强的执行者、管理者，他们是企业的触角，无限美丽地伸展到公司产品所到之处。这也是栖霞建设产品备受市场信赖、追捧的根基。

谨慎选地

1999年底南京栖霞建设股份有限公司成立，2002年3月正式上市，股市募得大量资金，其时正逢南京房地产高速发展期。按常理，栖霞建设应携上市公司之实力，疯狂圈地。但是，这个企业在行业群体高烧的时候，自我降温，自律、克已、谨慎地选地、用地。从终端消费者生活的角度，栖霞建设以专业开发的眼光遴选土地，他们所选择的地方日后都证实了是最适合人居的地方，也因此，那些买栖霞建设产品的人，幸福地生活在栖霞的物业里，愉快地看着自己的房子不断增值；从股民和银行投资的角度，栖霞建设本着审慎的态度对待股民和银行的信赖，连续三年净资产回报率在10%以上，这在2000年后的中国股市是相当罕见的，而连续多年被多家银行评为“AAA”级信用企业，在房地产行业也是不多见的。从早期的月牙湖花园，到现在热销的云锦美地、天泓山庄、汇林绿洲、东方天郡，都说明了一个问题：投资栖霞建设、购买栖霞房产是没有风险的。

精心做房

我们这一代的房地产从业人员是看着王石同志的教科书长大的，对万科文化的浸淫和认同非同一般。但是，近日偶闻一媒体兄弟高见：栖霞建设的产品和质量本身比万科好。我惊诧之余很佩服这位哥们的勇气和眼光，栖霞建设开发的楼盘我都看过了，正好我又住在莫愁湖边万科营造的小资社区里。我比较过这二者的产品，但不敢说啊，怕说错了对不起在这圈中混的几年，那可是全国人民共同景仰的名企啊。

说到栖霞建设的开发流程和作风，我至今不明白，为什么绝大部分开发商都说做不到的事情，他们却能做到。建筑生长的时候，那些各种各样的树啊草啊都在生长，当交钥匙的时候，那景观像本来就在这片土地上一样茁壮。我很仔细地看过东方天郡，有些楼栋脚手架还没有落下来，离交付还有很长时间，而现在走在园中，树种植物已经很密，有小森林的感觉。云锦美地的中心景观让人有些惊喜，更不用说汇林绿洲和天泓山庄了，后二者的风范应该是市场公认的。

第一次去看天泓山庄，看到这个用心的企业对窗台、阳台甚至天台的处理时，很为南京有这样细致的开发商自豪，因为细致需要专业和执行力做支撑，细致还需要对他人生活的真切关照。想想会不会因为天泓在紫金山的环陵路边，做这样的产品也是开发商想对得起自然吧。但是，在看到东方天郡和上城风景的三台时，我才知道，这是栖霞建设制造产品的本能，无论是在千年钟山里，还是在自己花很大成本创造的风景里，栖霞建设都努力让人与自然零距离地融合，尽可能多地给予居住者房子之外的东西。

有人问，栖霞建设的产品为什么比周边的产品价格要高？那些拿人民币投票的消费者会告诉你，因为购买栖霞建设产品的人都是为了改善生活，而企业为了满足这个消费群的需要，创造高品质产品所投入的成本远比高出的那几百元还要多得多。值不值得，栖霞建设所有的业主知道。

这个本土开发企业的翘楚，如此稳重，步步有质量地发展着，是行业的欣慰，也是百姓的福音。           

                                    (作者秦伟民系锦艺天成广告公司总经理)