“栖霞现象”之我见(33)——开发商对城市的使命

       接触栖霞建设已经有六、七年时间，在这个过程当中，有两个场景给我留下了不可磨灭的印象，一提起栖霞，就会联想到当时的场面。

 

        一次是2003年5月底云锦美地开盘——那时正处于“非典”时期，市民普遍心理恐慌，不敢去公共场所，因此很多售楼处非常冷清——在这个时间开盘，很多业内人士都不太理解也不太看好。实际上，早在正式开盘的前一天，云锦美地售楼处前的空地上就排起了长长的队伍，开盘当天，更是有几百号人在那儿排号，在队伍当中，有不少都是我认识的面孔，包括一些同事和朋友。

 

        另外一次是汇林绿洲的一个组团开盘，时间大约在2004年6月，还下着雨，我先到小区里走了一圈，当时汇林绿洲的部分景观已经出来了，看着一排排绿油油的原生大树，一下子就觉得非常安心、怡人，而且非常感动，感到这确实是一个安家、放“心”的场所。出了小区到售楼处一看，发现那儿被买房人挤得水泄不通。而在当时，由于国务院刚发出通知，要求提高钢铁、电解铝、水泥、房地产开发固定资产投资项目资本金比例，房地产开发(不含经济适用房项目)资本金比例由20%及以上提高到35%及以上，全国以及南京房地产市场都处于相对低迷的状态。

 

         云锦美地今年将全部竣工交付，现在已经是大家所公认的花园式社区，销售均价达到6800元/平方米左右；今年年中，汇林绿洲也已经成为城中高档住宅的典型代表，项目也将全面落成交付。回过头来看，这两个楼盘的开盘既没有赶上“天时”——遭遇非典和宏观调控；又没有赶上地利——云锦美地所在的地区是当时南京出名的棚户区，汇林绿洲所在的黑龙江路也是老城区，附近没有像样的住宅小区，但是这两个项目却获得如此良好的市场反应，这与栖霞建设在楼盘品质、环境改造上下的功夫分不开。这两个项目的建设不仅改变了小区内的环境，打造了“优质居住空间”，而且还带动了其他开发商的跟进，显著改变了区域环境和城市面貌，提升了整个社区的价值。

 

        其实，在上个世纪九十年代中后期，栖霞建设已经率先进入城东，先后开发了获得联合国改善人居环境迪拜奖的月牙湖花园（该小区还作为1996-2000年度中国住宅小区的唯一代表，于2001年6月在纽约联合国人居特别会议上进行展示）、国家小康住宅示范小区东方城等，一改南京市民对于城东“荒郊野外”的传统印象，带头营造了城东“宜居”的氛围。栖霞建设旗下的天泓山庄，也显著改变了马群的面貌，增加了市民对马群的认知与认同。

 

         就如2004年雨天漫步汇林绿洲时，总觉得有一种力量在震撼着自己的心灵一样，无论是在城中的云锦美地、汇林绿洲，还是在城东的月牙湖花园、天泓山庄，你都会被这里和谐的人居和怡人的景观所感动。可以说，栖霞建设在引领和创造着城市人的美好生活、满足着人们日益提高的居住愿望方面，在践行着一个开发商对城市的神圣使命。

 

          诚如栖霞建设董事长陈兴汉女士所说：居住改变了人们的生活环境，居住改变了城市，居住改变了中国。而开发商改变着城市的面貌，影响着人们的生活，推动着城市的发展，塑造着城市的灵魂，创造有生命的建筑，做城市灵魂的工程师，这是时代赋予的神圣使命。也正是基于这些理念，使得22年的栖霞建设铸就了她的品质，成就了她的品牌。

                                                                           作者：《南京日报》房地产部主任 冯宪法